Eine Sonderseite in der Ausgabe vom 14.10 der Süddeutschen Zeitung interviewt Franz-Rudolf Esch, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Justus Liebig-Universität Gießen, über Erfolgskriterien von CSR Engagement. In einem weiteren Artikel wird eine Form von CSR näher behandelt: Corporate Volunteering

Franz-Rudolf Esch im Interview — von Juliane Lutz

In einem meiner ersten Artikel in diesem blog beschreibe ich strategische Dilemmas, denen sich meine drei Geschäftsideen im Umfeld von Design und sozialer Verantwortung gegenüber sehen. Das Interview thematisiert dabei u.a. das Verhältnis zwischen der Unternehmensmarke, den Produkten und dem sozialem Engagement:
Zum einen sollten die Corporate Social Responsibility Aktivitäten immer zur Marke passen … Zum anderen sollte das soziale Engagement immer in Kongruenz zum Kerngeschäft eines Unternehmens stehen.

In meinem Artikel über ethisch-strategischen Konsum behandle ich u.a. den Widerspruch der Deutschen zwischen gefühlten Umweltbewusstsein und tatsächlichem Wirken. Einen ähnlichen Aspekt führt Esch im Bezug auf den letzten Global Consumer Report auf, wonach 68% der Befragten angeben, dass ihre Kaufentscheidung vom sozialem Engagement des Unternehmens beeinflusst werden könnten. Diese Aussage solle man aber nicht überwerten, was er treffender Weise an dem Beispiel Lidl und den Medienberichten zur Bespitzelung von Mitarbeitern illustriert: Das Kaufverhalten hat sich nicht verändert.

Letztlich möchte ich noch auf seine zwei ermutigenden Einschätzungen hinweisen, die die Relevanz von CSR für heute und die Zukunft unterstreicht:
Die Verbraucher denken auf jeden Fall über Nachhaltigkeit nach und diese wird sicherlich noch mehr an Bedeutung gewinnen.

Unternehmen, die sich langfristig nicht sozial und ökologisch engagieren, werden kaum überleben können. Doch wer das Thema nur zu Publicity-Zwecken nutzen will, wird nicht erfolgreich sein.

Wie Manager lernen, ihre zentrierte Welt in Frage zu stellen — von Petra Meyer

Vorab ein Link zur Wikipedia Definition von Corporate Volunteering: Soziales Engagement von Firmen, dem Förderung des Mitarbeiter Ehrenamt zu Grunde liegt. Exemplarisch ist in dem Artikel die Unternehmung Seitenwechsel genannt, die Führungskräfte aus Unternehmen eine Woche das Arbeiten in einer sozialen Institution ermöglicht. Nachfolgend möchte ich eStudienergebnisse und Expertenmeinungen aus dem Artikel zitieren, die in meinen Augen interessant sind:

Forschungsinstitut Prognos über das Potential von Ehrenamt
4,6 Milliarden Stunden bringen die Deutschen jährlich für den guten Zweck auf. Wobei die Gruppe der 30- bis 55-Jährigen am aktivsten ist.

Beraterfirma Brands & Values in einer allerdings nicht repräsentativen Studie
60% der Nachwuchskräfte geben an, dass sie einem gesellschaftlichen engagierten Arbeitsgeber den Vorzug gäben, 40% nähmen einen geringeren Lohn in Kauf, wenn sie sich während der Arbeitszeit ehrenamtlich einbringen könnten.

Stephan Koch von UPJ, ein Netzwerk zwischen Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen
Jedes Corporate Volunteering Projekt muss für beide Partner Nutzen haben … wer nicht berücksichtigt, dass soziale Einrichtungen anders ticken als wirtschaftliche Unternehmen, wird enttäuscht … Die Vorteile für die Unternehmen: Sie polieren ihr Image auf und motivieren gleichzeitig ihre Mitarbeiter.

Norbert Taubken von Scholz & Friends Reputation
Rät dringend davon ab, das freiwillige Engagement der Mitarbeiter zu instrumentalisieren. Sie sind misstrauisch, wenn es um ihr Ehrenamt geht.

Stefanie Wismeht von KPMG
Ob Corporate Volunteering jedoch nachhaltig dazu führt, dass die Mitarbeiter ihre Soft Skills ausbauen, ist bei solchen Kurzeinsätzen fraglich. Zumal die eigene Unternehmenskultur nicht immer den Transfer zu lässt.

Die Corporate Volunteering-Projekte müssen gut begleitet werden, denn die Erfahrungen müssen reflektiert werden.

Wie in der Reihenübersicht: Was bedeutet uns Deutschen soziale Gerechtigkeit? angekündigt, plane ich demnächst eine Zusammenstellung von diversen Aspekten zum Thema Corporate Social Responsibility.


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